Receitas da Dupla superam os R$ 400 milhões, mas altos empréstimos contribuem para déficit

Inter e Grêmio buscam sanar seus problemas financeiros em 2015 a partir de cortes orçamentários, de redução de despesas fixas ou até mesmo de novos meios para operacionalizar seu motivo principal de ser: o futebol.

Até o momento, os dividendos não afetam os Departamentos de Futebol a ponto de prejudicar o grupo de jogadores ou o projeto para a temporada. Contudo, é bom que a Dupla esteja atenta aos números. A pedido de Zero Hora, o Consultor de marketing e gestão esportiva Amir Somoggi analisou as contas dos dois clubes no período de 2011 a 2014.

O Inter viu suas receitas caírem 20% em 2014, especialmente pela queda dos ganhos com transferências de atletas, que somaram R$ 30 milhões em 2014, frente aos R$ 123 milhões de 2013. Um aspecto positivo para o time do Beira-Rio foi o aumento das receitas com sócios, que atingiram R$ 59 milhões — um aumento de 50% em relação a 2013. A volta ao Beira-Rio foi essencial para o clube, as receitas somadas com sócios e bilheteria atingiram R$ 71 milhões no ano passado, recorde histórico para o clube, que somente perde para o Cruzeiro nesse quesito.

Na comparação em receitas com o estádio (sócios + bilheteria), o Inter leva vantagem frente ao Grêmio. O Grémio viu suas receitas crescerem 10% — impacto da melhora de receitas de marketing e transferências. Em 2014, o clube atingiu R$ 38,3 milhões em transferências de atletas, frente aos R$ 21 milhões de 2013. Entretanto o maior impacto paras as finanças do clube foi o aumento da receita com patrocínios, que passaram de R$ 24 milhões em 2013, para R$ 42 milhões no ano passado, provavelmente impactado por luvas da Umbro em seu novo contrato com o clube. Os recursos com os sócios caíram 13% e atingiram R$ 50,7 milhões.



VEJA TAMBÉM
- Á beira do abismo: Grêmio precisa da vitória sobre o Cruzeiro para respirar
- Mudança no ataque: Pressão na tabela força Grêmio a se reinventar
- Desfalques pesam contra o Cruzeiro e elevam pressão em duelo vital

---