Problema estrutural em contratações do Grêmio evidencia resistência ao tempo

Na coluna publicada por Cesar Cidade Dias, ex-dirigente do Grêmio, uma frase se destaca com força e sinceridade: “A busca por jogadores experientes indica o que o Grêmio procura para o seu time.” A análise, direta e lúcida, acerta ao apontar que o clube recorre mais uma vez à velha receita dos veteranos — jogadores caros, rodados e, em grande parte, incapazes de formar uma equipe campeã.

A repetição de um ciclo e o silêncio sobre sua origem CCD escreve com propriedade sobre o modelo emergencial adotado pelo Tricolor: jogadores “capazes de enfrentar a pressão”, mas que “não formarão um time capaz de conquistar um grande título”. Essa visão é coerente, mas ela chega atrasada. O Grêmio não começou a cometer esse erro agora. O clube repete essa estratégia há anos, e muitos dirigentes — inclusive o próprio CCD em sua passagem — contribuíram para cristalizar esse padrão de gestão conservadora.

CCD acerta ao apontar que “a base não teve a devida valorização”. Essa negligência é uma das raízes da crise tricolor. Mas novamente, a crítica só é válida se vier acompanhada de autocrítica. Em vez de apenas reforçar o óbvio — que os “cascudos” mantêm o Grêmio previsível — seria mais útil discutir por que o clube falha em criar um sistema que revele talentos e aposte neles com convicção.

A frase que resume bem a crítica de CCD é: “O modelo de atleta é rigorosamente o mesmo que trouxe o Grêmio até aqui, financeira e tecnicamente.” Mas a pergunta que não quer calar é: quem trouxe o Grêmio até aqui? A crítica, ainda que justa, soa confortável quando feita do lado de fora. O Grêmio precisa, de fato, abandonar a cultura dos “cascudos”, valorizar sua base e construir elencos com coragem.